Erfolgstage - Teamentwicklung

Wenn mindestens einer der nachfolgenden Punkte auf Sie zutrifft, sollten Sie jetzt einen unverbindlichen Kennenlerntermin vereinbaren:

Low-Performance

Das Team läuft nicht ganz rund
Die Mitarbeiter bringen sich wenig ein
Es herrscht eine angespannte Stimmung
Es geht mehr Energie in die zwischenmenschlichen Konflikte als in die eigentliche Aufgabe
Frust macht sich breit, die Arbeit leidet darunter
Es herrscht Unklarheit über die Ziele, Rollen und Aufgaben

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High-Performance

Das Team läuft soweit rund, will aber noch besser performen
Motivation ist da, soll aber noch weiter steigen
Es herrscht eine weitestgehend konfliktfreie Atmosphäre, die aber noch ausgebaut werden soll
Die Eigenverantwortung ist vorhanden, soll aber noch gesteigert werden
Kommunikations- und Verhaltensgrundsätze sind teilweise geklärt, es kommt hin und wieder noch zu Reibungspunkten
Sie performen bereits gut und es soll eine Bestandaufnahme durchgeführt werden um den Status zu erhalten oder noch zu steigern

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Wie gehen wir vor?

Nach einer Ausführichen Analyse der Ist und Soll Situation im Vorfeld des Teamtrainings, erörtern wir die vorhandenen Hindernisse und Ressourcen des Teams.
Anschließend planen wir in Absprache mit Ihnen das konkrete Vorgehen, die Inhalte und Übungen für die Teamentwicklung.
Während der eigentlichen Teamentwicklung arbeiten wir praxisnah, sorgen für Aha-Effekte, neue Perspektiven, klare Ziele und Aufgaben und eine verbesserte Kommunikation. Dabei herrscht genug Flexibilität um auf Unerwartetes einzugehen.
An den einzelnen Modulen werden Arbeitspakete bis zum nächsten Modul vereinbart.
Für den Erfolg ist ein Austausch mit Masterpotenzial zwischen den Modulen obligatorisch.

Ein Weg, der sich für Sie und Ihr Team lohnt.

Dauer: 2-3 Module von jeweils ca. 2,5 Tage

Teamgröße: 2 - 25 Personen, größere Teams auf Anfrage

Ziele:

Mehr Selbstwirksamkeit entwickeln
Mehr Verantwortung übernehmen
Mehr Eigenmotivation entwickeln
Den eigenen Anteil am Gelingen erkennen und nutzen
Ziele und Leitplanken für die Zusammenarbeit definieren
Teamdynamiken erkennen und nutzen
Hindernisse und Herausforderungen analysieren und lösen
Eine bessere Kommunikations- und Diskussionskultur entwickeln
Die Beziehungen untereinander gestalten
Ziel,- Aufgaben- und Rollenklarheit bewirken

Kundenstimmen

Sehr geehrter Herr Plass,

wir bedanken uns für Ihren Einsatz und Ihre Unterstützung vor und während unseres firmeninternen Workshops. Die vielfältigen Übungen und Beiträge zur Weiterentwicklung der Kommunikations- und Teamfähigkeit lösten bei unseren Mitarbeitern viele positive Denkanstöße und Aha-Effekte aus. Die abwechslungsreiche und maßgeschneiderte Gestaltung der einzelnen Programmpunkte faszinierte alle Teilnehmer. Wir wünschen Ihnen weiterhin viel Erfolg.

Thomas Berkel, Geschäftsführer tkt teleconsult GmbH, Backnang

Sehr geehrter Herr Plass,

wir danken Ihnen ganz herzlich für die Organisation und Durchführung des gelungenen Teamtrainings. Bei ausgewählten Parcours und Aufgaben, die allesamt darauf ausgelegt waren, den Teamgeist zu stärken, hatten wir mit viel Spaß und Eifer Gelegenheit, uns gegenseitig von einer anderen Seite kennen und schätzen zu lernen. Ungeahnte Talente kamen zum Vorschein, so dass auch die anfangs eher skeptischen Kollegen hinterher begeistert ihr Fazit zogen. Wir wünschen Ihnen weiterhin viel Erfolg mit Ihrem Konzept.

Sebastian Müller, Geschäftsführer Schreinerei Müller, Mühlheim-Kärlich